キラキラ社員のプログラム。
①チームワークが今絶好調。現状維持で何も問題がありません。
②仕事はみんなまじめにやってくれていて、特に業務に支障はありません。
③TOPのリーダーシップがしっかりしている
④マインドよりもテクニック。人柄よりも能力。
お客様満足を高めるためには、一人一人のスキルをアップさせるべき。
我が社は、年に数回、しっかり研修を行っています。
⑤「社員にやらせよう!」
よりも・・・・・
どんな会社(チーム)に有効かというと
①もっと社員の声を活かす場をつくりたい。
②能力を引き出す環境がつくりたい。
③総合力で勝負。一人一人の成長が一番。
それぞれの感度を上げることがお客様満足を作り出す。
気付き力こそが大切。
④キラキラして働いてほしい。毎日のMTが大切。
⑤「社長も参加していいの?一緒にやりたい!」
最近、こうした遊び心とロマンのあるTOPは、
女性が多いなあ~と感じています。
男はロマン・・といった時代ではなさそうです。
ロマンの分野が違うのでしょうけれど・・・
女性は、どちらかというと、誰かのためのロマンを描くようです。
それは、育むという役割を担っている「性」に関係しているのでしょうか?
キラキラ社員のプログラムは、
社員による、社員のためのプログラムです。
一度行ってみると、
プログラムを通して見えてくる一人一人の可能性に驚きます。
2017_25
ファーストレッスンは、ここから・・の写真です。